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近日，为贯彻落实《河南省生产监督管理局关于印发河南省冶金等工贸行业生产大检查实施方案的通知》及《郑州市人民政府生产委员会关于印发全市生产大家查实施方案的通知》精神，结合公司近期生产形势及检查过程中出现的问题，黎明重工6S执行委员会联合相关部门对生产情况进行大检查，集中对车间人员及进出车间人员防护用品佩戴、生产设施设备(含)特种设备、用电、消防、危化品仓库、有限空间作业等关键点及相关资料进行检查。一阶段检查时间将持续4个月。

作为行业有一定影响力的品牌，黎明重工一直将“生产”作为可持续发展的基础，以人为本，员工是黎明重工的宝贵财富。保障员工的生命和健康，是尊重和保障人权的首要责任，是天大的事情。

生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，常抓不懈，它涉及到每个人的切身利益，除了内在的驱动外，更要靠规章制度来约束。黎明重工生产基地实施6S管理、生产管理制度、操作规程、岗位责任制等规章制度，对杜绝侥幸心理，及时制约人的不行为有着不可替代的作用。通过建立由生产领导小组成员组成的隐患排查治理领导小组，领导生产管理工作、建立生产应急机制、审批生产管理文件、开展生产管理教育，负责组织、指导、推进公司生产管理工作，及时处理涉及生产的重大问题，明确一名协管员，组建一支应急救援队伍，并将生产工作纳入内部检查、考核、评比内容，根据生产“责任制”与“问责制”建立有效的奖惩措施。

车间生产展板

理念培训、宣传——黎明重工将生产教育、培训纳入年度生产工作计划，每季度至少一次生产形势分析、研究，行车工、叉车工、焊工、水电工等特总作业人员须接受国家生产的专门培训，通过资质审核后才可上岗作业;

生产隐患排查、治理——全体员工均有责任和义务对隐患进行汇报，并且建立由生产领导小组成员组成的隐患排查治理小组，每个季度以及长假期间对企业特别是生产车间进行一次隐患排查，并对所发现的隐患进行及时整改，事故隐患整改率需要达到100%;

生产现场检查、整改——黎明重工采用员工自查、管理人员日常巡查、生产小组定期关键检查相结合的办法，对生产现场进行检查。每个季度，生产领导小组组织人员对生产现场的电器装置、机器设备、危险物品、消防设施等进行关键检查。

除了生产，黎明重工希望能把“理念”传递到公司的每一个角落和细节，多次组织消防演习，并定期组织消防培训，逐级签订《生产责任书》，希望每个人都能成为的一责任人，除此之外，全楼禁烟、“消防月”、定期排查用电隐患、消防设施定期维护等等，皆是为了创造一个健康、的工作、生产环境。

集团郑州公司消防演习

企业的工作没有终点，黎明重工将一如既往树立“一、预防为主、综合治理”的思想，不断完善生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，不断增强每一个员工的使命感和责任感。每次工作中多出一份严谨，每个微小的环节上多一份重视，才会以不断的惊喜回馈给我们的企业和个人。